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1、在咨询顾问辅导下，策划推动工厂卓越制造TPM体系的有效落地、运行；
2、组织TPM相关培训活动，提升员工对TPM理念、方法的理解和应用能力；
3、领导、协调各支柱负责人，推动全员参与，将精益融入工厂日常经营管理；
4、通过精益工具和方法优化生产流程，提高生产效率和质量，降低生产成本；
5、组织各支柱利用管理看板推进各支柱体系建设、日常管理工作开展；
6、负责工厂5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）推进管理工作；
7、协助工厂总经理管理KPI指标，组织管理层DMS会议；
8、制定绩效管理机制，推动各管理支柱有效开展；
9、负责对接顾问老师协调卓越制造项目日程安排。
知识技能要求：
1、精通卓越制造（或TPM，WCM等）体系和各支柱方法论；
2、熟知生产过程中提高生产效率、品质安全、生产安全等的具体方法和措施；
3、熟悉并能够熟练应用相关工具和方法，如价值流图、IE改善、六西格玛、4M-5WHY等；
经验能力要求：
1、3年以上TPM相关工作经验，5年以上制造业现场管理经验；
2、深度参与过AM/PM/FI/QM等支柱的实操工作；
3、有食品、饮料类等快消品企业TPM推广经验者优先；
4、有TPM相关领域讲师认证者、或参与TPM奖项认证者优先；